வணிகம்
8வது ஊதியக்குழுவுக்கு முன் மத்திய அரசு ஊழியர்களுக்கு பெரிய சலுகை: ஒருங்கிணைந்த சம்பளக் கணக்கு அறிமுகம்!
8வது ஊதியக்குழு அமலுக்கு வருவதற்கு முன்பே, மத்திய அரசு ஊழியர்களுக்கு ஒரு முக்கிய நிதி சார்ந்த அறிவிப்பை வெளியிட்டுள்ளது. நிதி அமைச்சகத்தின் கீழ் செயல்படும் நிதிச் சேவைகள் துறை, மத்திய அரசு ஊழியர்களுக்காக ஒருங்கிணைந்த சம்பளக் கணக்கு (Composite Salary Package) என்ற புதிய திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது.
இந்த புதிய சம்பளக் கணக்கு திட்டம் மூலம், வங்கி சேவைகள், காப்பீடு, கடன் வசதிகள் மற்றும் கார்டு சலுகைகள் ஆகிய அனைத்தையும் ஒரே சம்பளக் கணக்கு கட்டமைப்பின் கீழ் அரசு ஊழியர்கள் பெற முடியும். இது மத்திய அரசு ஊழியர்களின் நிதி பாதுகாப்பையும், வாழ்க்கை வசதிகளையும் அதிகரிக்கும் ஒரு பெரிய ஊக்கமாக பார்க்கப்படுகிறது.
ஒருங்கிணைந்த சம்பளக் கணக்கின் முக்கிய அம்சங்கள்
இந்த சம்பளக் கணக்கு ஒரு பூஜ்ஜிய இருப்பு (Zero Balance) கணக்கு ஆகும். இதில் அடங்கும் முக்கிய பலன்கள்:
பூஜ்ஜிய இருப்பு சம்பளக் கணக்கு
ரூ. 2 கோடி வரை விமான விபத்துக் காப்பீடு
ரூ. 1.50 கோடி வரை தனிநபர் விபத்துக் காப்பீடு
விமான நிலைய ஓய்வறை (Airport Lounge) அணுகல்
வீடு, கல்வி, வாகனம், தனிநபர் கடன்களுக்கு சலுகை வட்டி விகிதம்
குறைந்த அல்லது இல்லாத கடன் செயலாக்கக் கட்டணங்கள்
யார் இந்த ஒருங்கிணைந்த சம்பளக் கணக்கைத் தொடங்கலாம்?
குரூப் A, B மற்றும் C பிரிவுகளைச் சேர்ந்த அனைத்து மத்திய அரசு ஊழியர்களும்
ஏற்கனவே சம்பளக் கணக்கு வைத்திருப்பவர்கள், தங்கள் கணக்குகளை இந்த புதிய ஒருங்கிணைந்த சம்பளக் கணக்காக மேம்படுத்திக்கொள்ளலாம்
பொதுத்துறை வங்கிகள் மூலம் இந்த கணக்கை மாற்றிக் கொள்ள அல்லது தொடங்கலாம்
யாருக்கு இந்த திட்டம் பொருந்தாது?
குரூப் D ஊழியர்கள் இந்த திட்டத்தில் சேர்க்கப்படவில்லை
மத்திய அரசின் தன்னாட்சி நிறுவனங்களில் பணிபுரிபவர்களுக்கு இது பொருந்துமா என்பது இன்னும் தெளிவாக அறிவிக்கப்படவில்லை
ஒருங்கிணைந்த சம்பளக் கணக்கு – வங்கி வசதிகள்
இந்த சம்பளக் கணக்கின் மூலம்:
RTGS, NEFT, UPI வழியாக இலவச பண பரிமாற்றம்
வரம்பற்ற பரிவர்த்தனைகள் – பராமரிப்பு கட்டணம் இல்லை
இலவச காசோலை வசதி
லாக்கர் கட்டணம் இல்லை
குடும்ப உறுப்பினர்களுக்கும் கூடுதல் வங்கி பலன்கள்
இந்த திட்டம் மத்திய அரசு ஊழியர்களின் நிதி பாதுகாப்பு, வசதி மற்றும் சேமிப்பை ஒரே நேரத்தில் மேம்படுத்தும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.
